Swish

Svenskarnas mest älskade varumärke Swish har gjort en imponerande resa. Från en tidig tech-start-up som utmanade rådande betalstrukturer, till att idag vara en samhällsbärande funktion. Inte bara genom att finnas i fickan hos oss alla, utan också i större utsträckning som betalfunktion för näringslivet. För att inte tala om vikten man spelar i den cirkulära ekonomin genom till exempel second hand-handeln. 

 

I linje med den förändrade rollen och utökade ansvaret behövde Swish uppdatera sin hållbarhetsstrategi. Strategin skulle integreras i den övergripande affärsstrategin som samtidigt var under utveckling. En viktig och intressant del av arbetet var att fortsätta värna om, och bygga kraft i, att balansera tech-start-up-arvet med den viktiga samhällsfunktionen. 

 

Strategin byggdes med ett holistiskt angreppssätt och tydligt fokus i alla ESG-delarna. Arbetet innefattade allt ifrån Lighthouse, klimatberäkningar (Compliance++), Organisational Insight Compass, presentation och diskussion med representanter från styrelsen och ägarna samt djup personalinvolvering.

 

Resultatet landade i en 5-års-strategi, med nya tydliga fokusområden, målsättningar och strukturer som inte bara fokuserade på att minska Swish klimatpåverkan, utan framförallt utgick från kraften i Swish som aktör när det gäller att påverka områden och samhället till det bättre. En strategi som ägs av både ledningsgruppen, personalen och styrelsen. 

​

​

* Uppdraget genomfördes i samarbete med Doings.